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南方測(cè)繪
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楊震澎:讓地理信息企業(yè)煥發(fā)生機(jī)
作者: 楊震澎
編輯: 任佳良
2014-05-14

    《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》從國(guó)家層面確立地理信息產(chǎn)業(yè)是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)

,將給行業(yè)帶來深遠(yuǎn)的影響
。對(duì)地理信息企業(yè)而言
,更是一枚強(qiáng)心針
、一顆定心丸,意味著迎來了發(fā)展的春天

 

《意見》帶來的機(jī)遇

 

    一是提升了政府層面的重視?div id="jfovm50" class="index-wrap">!兑庖姟分苯影l(fā)到各地省級(jí)政府,國(guó)務(wù)院辦公廳以測(cè)繪地理信息為內(nèi)容直接發(fā)文是不多見的

,而且闡述得那么明確細(xì)致全面
,這就大大提升了各級(jí)政府對(duì)地理信息產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)
,無形中會(huì)逐步重視這個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
,自然會(huì)帶動(dòng)對(duì)產(chǎn)業(yè)的投入
。特別當(dāng)行業(yè)主管部門再提到地理信息時(shí)
,省級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)更好理解了
,會(huì)得到更多支持。尤其結(jié)合地理國(guó)情普查的開展
,更是加深了印象。

 

    二是提升社會(huì)民眾的認(rèn)識(shí)

。各地落實(shí)《意見》
,相關(guān)媒體會(huì)進(jìn)行宣傳報(bào)道
,這將提升大眾對(duì)地理信息的認(rèn)識(shí)
,吸引大家的關(guān)心和興趣,對(duì)于地理信息應(yīng)用無疑也會(huì)帶來好處
。地理信息真要成為產(chǎn)業(yè),必須得到民眾的廣泛應(yīng)用
,僅僅停留在政府層面的應(yīng)用還遠(yuǎn)談不上產(chǎn)業(yè)。因此
,《意見》從國(guó)家層面來引導(dǎo)
,是非常有必要的,是一個(gè)風(fēng)向標(biāo)

 

    三是提升企業(yè)的主體作用。在《意見》中特別強(qiáng)調(diào)要“突出企業(yè)主體”地位

,“充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用”“完善以企業(yè)為主體的科技創(chuàng)新體系”“支持企業(yè)做大做強(qiáng)”,最終目標(biāo)是“形成若干個(gè)實(shí)力雄厚
、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)和龍頭企業(yè)
,培育一批充滿活力的中小型企業(yè)”“培育若干擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的中高端地理信息技術(shù)裝備生產(chǎn)大型企業(yè)”
。字里行間
,處處彰顯企業(yè)的重要性,說明國(guó)家大力鼓勵(lì)企業(yè)參與推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
,必然會(huì)給企業(yè)提供更多機(jī)會(huì)

 

    四是給軟硬件環(huán)境發(fā)展帶來機(jī)遇。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起

,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的廣泛應(yīng)用
,智慧城市的不斷推進(jìn)
,地理信息應(yīng)用如虎添翼
,真正跟老百姓生活密不可分的時(shí)代很快來臨,將給企業(yè)帶來莫大機(jī)遇

 

《意見》帶來的挑戰(zhàn)

 

    何為傳統(tǒng)地理信息企業(yè)?比較習(xí)慣的認(rèn)定就是主要從事地理信息系統(tǒng)開發(fā)

、源于測(cè)繪起家的數(shù)據(jù)處理和系統(tǒng)開發(fā)服務(wù)商
。其面臨的挑戰(zhàn)來自以下幾個(gè)方面:

 

    一是大鱷進(jìn)來,無從應(yīng)對(duì)

。以前在小溪小河,都是小魚小蝦
,自由自在
,如今到大江大河甚至大海了
,必然會(huì)遇到大魚大鱷
,這就是極大的挑戰(zhàn)。尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來
,迸發(fā)出多少機(jī)會(huì),也隱藏著巨大殺機(jī)
。面對(duì)大鱷
,要是直接競(jìng)爭(zhēng)
,無異于以卵擊石

 

    二是跨界競(jìng)爭(zhēng),不可避免

。由于地理信息無所不在
,涉及各個(gè)領(lǐng)域,因此競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也許是IT的
,也許是移動(dòng)的
,也許是房地產(chǎn)的
。反正蛋糕大了
,眼饞的人就多
,哪里都可能冒出來,已經(jīng)防不勝防了

 

    三是行內(nèi)擠壓,難以改善

。業(yè)界的惡性競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈
,大家都在發(fā)力
,可市場(chǎng)不是一下就膨脹得能滿足各方要求的
,僧多粥少的局面一時(shí)難以改變,良莠不齊的格局也會(huì)繼續(xù)存在
,加上事業(yè)單位始終是處在有利位置,“肥肉”很難到企業(yè)嘴里
,很難產(chǎn)生很好的效益

 

    盡管機(jī)遇挑戰(zhàn)并存

,但由于市場(chǎng)在迅速擴(kuò)大
,因此總體來說還是機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。正如小米公司董事長(zhǎng)雷軍所言:“風(fēng)大了豬都可以飛起來
。”無論如何,我們都該把握這樣的好機(jī)會(huì)
,爭(zhēng)取最佳結(jié)果

 

傳統(tǒng)地理信息企業(yè)如何應(yīng)對(duì)

   

    傳統(tǒng)地理信息企業(yè)大體有四種出路:一是自己做大鱷

,吃別人——只是做不到
;二是自己做好,被人吃——也不容易
;三是尋找適當(dāng)生存空間——這有可能;四是慘遭淘汰——那就太可憐了

   

 

    該如何尋找生存空間呢?首先是定位:生存最重要

,先活下來才有后面的機(jī)會(huì)
。因此要做成大小適中
、利潤(rùn)適可
、特點(diǎn)鮮明的企業(yè)
,才有出路,小而美
、中而特、大而強(qiáng)都是很好的狀態(tài)
。對(duì)此
,我有幾點(diǎn)思考:

 

    把自己的地盤做到極致。傳統(tǒng)地理信息企業(yè)技術(shù)性很強(qiáng)

,專業(yè)功底深厚
,有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力
。需要繼續(xù)下功夫
,在自己最專長(zhǎng)的領(lǐng)域做強(qiáng)
,做到極致,仍然會(huì)有自己的市場(chǎng)

   

  

   個(gè)性化定制服務(wù)能長(zhǎng)遠(yuǎn)。所謂大鱷

,就是瞄準(zhǔn)大市場(chǎng)
,瞄準(zhǔn)可以一勞永逸的產(chǎn)品和服務(wù),最愿做可以大量復(fù)制的事情
,對(duì)于個(gè)性化、量不大
、服務(wù)麻煩的
,肯定不愿涉足
。這可能就是我們的生存空間
。你堅(jiān)持做好,就會(huì)有客戶找你
,離不開你,這就是你的生存空間

 

    為大鱷打下手

。這也是一條出路
,大鱷攬下大市場(chǎng)
,不一定會(huì)親力親為
,總有些活要分出去的,你做他的外包商也可以
,雖然利潤(rùn)不豐厚,但應(yīng)該可以養(yǎng)活自己
,而且也比較穩(wěn)定

    抱團(tuán)發(fā)展

。這是必須的
,在這個(gè)弱肉強(qiáng)食的時(shí)代,在市場(chǎng)蛋糕越來越大的時(shí)候
,單靠一家單打獨(dú)斗是很吃力的,常常會(huì)勢(shì)單力薄
,啃不下來
。這就需要大家抱團(tuán)發(fā)展,尋找互補(bǔ)性強(qiáng)
、相互投緣的幾家公司聯(lián)合,形成較為緊密的聯(lián)盟
,互為支持
,互相配合,抱團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)
,這是很好的思路,目前已經(jīng)有企業(yè)開始做了

 

    傍“大款”

。這是任何時(shí)候都少不了的
,尤其是傳統(tǒng)地理信息企業(yè)
。這里的所謂“大款”,主要是指一些政府大客戶
。服務(wù)好幾個(gè)這樣的重量級(jí)部門,也可以養(yǎng)活自己了。這幾年政府部門的投入還是很大的
,也是持續(xù)的
,只是要求較高,不好“伺候”
,需要投入較大精力才行。

 

    努力創(chuàng)新

。這是新出路
,在技術(shù)日新月異的時(shí)代
,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的時(shí)代
,創(chuàng)新最活躍,也是以小勝大
、以弱勝強(qiáng)的最好機(jī)會(huì)。我們可以通過創(chuàng)新異軍突起
,哪怕一些微創(chuàng)新
,都有可能迸發(fā)出新的生機(jī)。因此在過好日子同時(shí)
,不妨大膽創(chuàng)新
,大膽嘗試

 

    機(jī)遇難得,前路可期

。讓我們共同努力,讓傳統(tǒng)地理信息企業(yè)煥發(fā)生機(jī)

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